Un levier pour construire ensemble un projet commun de territoire
Il s’agit à la fois d’un mode d’organisation et du premier mécanisme de construction de l’intégration. Les espaces collaboratifs et décisionnels de la MAIA engagent la coresponsabilité de tous les acteurs impliqués à deux niveaux de concertation :
Concertation stratégique
Elle réunit les décideurs institutionnels, les financeurs, des représentants des usagers et des professionnels libéraux du champ gérontologique…
Concertation tactique
Elle mobilise les opérateurs responsables des services d’aide et de soins, des champs sanitaire, social et médico-social, impliqués dans l’organisation du maintien à domicile de la population.
A la MAIA du Valenciennois, la Table de concertation tactique se compose de près de 40 structures et établissements (soient 330 établissements et services représentés et 3 URPS) et se réunit en moyenne 2-3 fois par an.
Pour quels enjeux de la MAIA ?
Pour les personnes
et leur entourage
Accessibilité des services
Continuité de la réponse
Réactivité dans les réponses
Implication et participation des personnes
Simplification du parcours
Lisibilité du système
Pour les professionnels
(du sanitaire, social et médicosocial)
Accessibilité aux services
Coopération
Partage de processus, d’outils, de formations …
Partage d’informations
Partage de la responsabilité
(décision sur l’organisation de l’offre, des résultats,…)
Lisibilité du système
Pour les institutions
Efficience des services
Partage d’informations
(Système d’informations partagées = Observatoire des besoins)
Co-responsabilisation
(sur les décisions de planification basées sur les besoins de la population, les résultats, les financements et les investissements…)